サービス一覧

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  効果的にマネジメントを行い、組織全体の成果を向上管理職のマネジメント力向上　パッケージ研修（全６回コース ）

  管理職に必要なマネジメントスキルを強化する研修です。
  業務の効率化やチームの モチベーション向上、部下の育成を効果的に行うための実践的なスキルを学びます。

  対象：管理者 ・ 上級幹部

  パッケージ研修

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  優秀な社員の離職防止、コミュニケーションの見直しZ世代のマネジメント研修

  Z 世代の特徴や価値観を理解し、効果的なマネジメント方法を学ぶ研修です。
  柔軟な思考と革新的な方法で、次世代リーダーを育成するためのアプローチを提供します。

  対象：管理者 ・ 上級幹部

  パッケージ研修

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  社員の「ありたい姿」と組織が求める「あるべき姿」の調和VUCA時代を生き抜くキャリアデザイン研修

  ありたい姿を描き、自己理解とキャリアサバイバルを丁寧に行うことで、離職せず、今の環境でどのように活躍出来るかを見出していきます。

  対象：若手社員 ・ 中堅社員 ・ 管理者 ・ 全階層

  パッケージ研修

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  ノジマの接客ノウハウが学べる！NOJIMAのフィットコンサル研修

  接客を体験することで、相手の立場で考えることにもつながります。
  スキルだけではなく、考え方の人財育成も兼ねています。

  対象：全階層

  パッケージ研修

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  ビジネスの基本が身につくコース(日数、時間、内容はカスタマイズ可）新入社員研修

  ビジネスマナーに関する知識を習得するとともに、理念浸透と実践型研修により、
  会社の理念を自分ごととして理解し、積極的な挨拶や主体的な発言が増え、仕事に前向きに取り組む人材になります。

  対象：新入社員

  パッケージ研修

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  1名から
  参加できます！

  新入社員を組織の一員として即戦力にする2泊3日の研修新入社員研修～飛翔への道～

  新社会人としてのマインドセットから社会人としてのルールや礼儀を学びます。
  高い目標にチャレンジし続け、悔しい思いも、達成感も体感します。
  会社から期待されていることも感じていただけますので仕事に対して責任感が生まれます。

  対象：新入社員 ・ 若手社員 ・ 中堅社員

  パッケージ研修

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  1名から
  参加できます！

  行動科学に基づいて開発されたリーダーを育成するためのプログラムリーダーシップ研修「リーダーへの道」

  「業績アップ」「部下育成」「部門強化」等の任務を遂行する上で必要なリーダーとしての視点、 行動力が3泊4日という短期間で身につきます。行動科学に基づいて開発されたプログラムです。

  対象：中堅社員 ・ 管理者 ・ 上級幹部

  パッケージ研修

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  1名から
  参加できます！

  お悩みの多い「部下育成」にスポットをあてたプログラム管理職研修「指導者の条件」

  「仕事の能力は高いんだけど、部下が育たないんだよね」
  このようなリーダー・管理者についてのお話をよく耳にします。
  管理者の任務の中でも重要かつ、お悩みの多い「部下育成」にスポットをあてたコースです。
  リーダーと部下が同時に成長していく姿を目指します。

  対象：管理者 ・ 上級幹部

  パッケージ研修

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  人と関わる仕事に携わる全ての方に。自己成長と持続的な行動変容を。7つの習慣～Solution Adventure～

  『7つの習慣』の原則に基づいたアドベンチャープログラムを通じて、個人のリー ダーシップとチームワークを育て、成果を上げる力を身につけます。
  実践的なアプ ローチで、現場で即活かせるスキルを習得できます。

  対象：新入社員 ・ 若手社員 ・ 中堅社員 ・ 管理者 ・ 上級幹部 ・ 全階層

  パッケージ研修

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  日本で働くうえで大切な礼儀作法・ビジネス慣習を学べます。海外人材向け礼儀作法ビジネス慣習基礎研修

  近年増加する海外人材の中でも、ベトナム人実習生・社員の数は50万人を超え、人手不足解消を後押ししてくれています。
  その反面、社内・業務でのコミュニケーションがうまくいかない、習慣の違いからか理解し合えないという課題もあります。本研修で、日本の文化や社会のルールへの理解を深め、職場で実践的に役立てていただくことができます。

  対象：新入社員

  パッケージ研修